DAFO: Análisis económico
La crisis golpea con fuerza, ninguna de las medidas tomadas por el gobierno apuntan a ayudas directas y reales para reactivar la producción y solucionar la falta de financiamiento que sufren las empresar.
Es recomendable entonces, acudir a la teorÃa económica con el objeto de optimizar nuestro negocio e intentar, por medio del análisis, salir a flote aprovechando las oportunidades inherentes a toda crisis.
DAFO, acrónimo formado por las iniciales Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades.
El análisis pretende establecer un diagnóstico de la situación en la que está la empresa. Normalmente se aplica a la gestión de la empresa y recoge datos externos e internos.
En el primer caso la empresa debe saber distinguir las amenazas y aprovechar las oportunidades que estas puedan presentar para anticiparse a sus competidores y a una situación adversa.
En este aspecto la flexibilidad y capacidad de adaptación son muy importantes para definir concretamente y de forma realista como van a acometer las acciones para enfrentarse al mercado y a sus competidores.
Respecto al análisis interno de las fortalezas y debilidades de la empresa hay que tener en cuenta hechos objetivos o reales: recursos, capacidades, producción, marketing, financiación, organización y gestión.
Preguntas para el análisis
Para poner en práctica este análisis de forma eficaz debemos realizarnos una serie de preguntas:
Debilidades: Factores que reducen las ventas, ¿qué se considera en el mercado una debilidad? ¿qué se puede optimizar en la empresa?
Amenazas: Problemas a los que nos enfrentamos, lo que ofrece la competencia, problemas de liquidez, financiamiento, producción, personal.
Fortalezas: ¿Qué hacemos mejor que la competencia? ¿qué puntos positivos perciben nuestros clientes? ¿podemos acceder a recursos de forma eficaz y económica?
Oportunidades: Buenas oportunidades a las que se enfrenta la empresa, tendencias del mercado, cambios tecnológicos necesarios, cambios legales, patrones sociales y/o estilos de vida. Situación económica del paÃs y el mercado.
Con este estudio de elementos que obtengamos del análisis podemos hacer un diagnóstico de nuestra empresa y elaborar un proyecto de futuro. Es importante definir un plazo temporal con objetivos.
Para que el análisis sea válido y nuestro proyecto empresarial pueda continuar adelante y crecer será necesario que el resultado del DAFO nos de la totalidad de variables negativas a las que enfrentarnos (debilidades y amenazas) y el mayor número posible de aspectos positivos con los que contamos (fortalezas y oportunidades).
De esta manera tendremos elementos para definir una estrategia con la que hacer funcionar una empresa teniendo muy presente el entorno competitivo y la coyuntura del paÃs en el que se debe mover nuestro negocio.
- Categorias: Análisis
Comentarios:
4 Comentarios al ArtÃculo: DAFO: Análisis económico
Deja un comentario!
[...] de rebajas. Se trata de modificar el modelo de sociedad y su esquema productivo. Hacer un análisis DAFO de España, cuales son nuestras debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Entender que el sistema y [...]
[...] que ver con el control de gestión. Se busca formar profesionales que se encarguen de supervisar el resultado económico financiero de las empresas como los resultados en todas las áreas de negocio en las cuales la [...]
[...] en su artÃculo 119 el cual indica que en caso de que algún afectado no disponga de los recursos económicos la asistencia será [...]
[...] Lo que si debemos saber es que muchas veces este tipo de regalos divertidos son algo costosos, aunque no en la mayorÃa de los casos. En esta oportunidad debemos comentarte que este anillo de pac man cuesta 70 euros y realmente lo vale, pero no podemos decir que es económico. [...]